Zarządzanie doświadczeniami pracowników w pracy zdalnej i hybrydowej. Wywiad z Jakubem Kocjanem, MotivaHR

Ponad rok temu przed managerami i szefami firm sytuacja pandemiczna postawiła trudne zadanie: radzenie sobie w nowej, niepewnej sytuacji i zarządzanie zespołem na odległość. Był to prawdziwy test, wymagający szybkiej reakcji, umiejętności dostosowania się i stawienia czoła zupełnie nowym, dotąd nieznanym problemom. Dziś, kiedy stopniowo życie biurowe powraca, a rzeczywistość biznesowa może sprawić, że praca

Nowelizacja przepisów o pracy zdalnej – o czym powinni pamiętać pracodawcy i pracownicy?

Praca zdalna na dużą skalę pojawiła się w Polsce wraz z początkiem epidemii SARS-CoV-2 w marcu 2020 roku. Aktualne przepisy specustawy covidowej mają charakter przejściowy i tylko fragmentarycznie regulują kwestie związane ze świadczeniem pracy spoza firmy. W maju 2021 roku pojawił się długo wyczekiwany projekt zmian w Kodeksie pracy, które mają kompleksowo i na stałe

Rekrutacja pracowników w oparciu o wartości

Wartości odgrywają coraz większą rolę w biznesie. Firmy chwalą się swoimi kodeksami etycznymi, a wyznawane przez nich wartości komunikowane są klientom i kandydatom. Wchodząc do międzynarodowych korporacji, jak i mniejszych firm, widzimy spisane wartości, zdobiące salki rekrutacyjne, korytarze, a także open space’y.  Na ile są ważne w procesie rekrutacji? Co nam daje tak właściwie rekrutacja

Nowy Polski Ład. Co oznacza dla działów HR?

Zmiany proponowane w ramach Polskiego Ładu zmierzają w widocznym kierunku zrównania różnych podstaw zatrudnienia, na co składają się koncepcja jednolitego kontraktu, pełne oskładkowanie umów zleceń, składka zdrowotna uzależniona od dochodu dla B2B czy wreszcie przedstawiony niedawno projekt przepisów pozwalający na ustalanie stosunku pracy przez Państwową Inspekcję Pracy. Dlatego warto spojrzeć na te zmiany nie tylko z perspektywy