Czy warto zostać menedżerem? Techniczna ścieżka kariery vs. ścieżka liderska w IT

Wielu doświadczonych specjalistów IT — backendowców, architektów, devopsów czy data scientistów — prędzej czy później staje przed tym dylematem: Czy powinienem iść w stronę zarządzania zespołem, czy zostać na ścieżce technicznej? Na pierwszy rzut oka ścieżka menedżerska może wydawać się naturalnym kolejnym krokiem. Większa odpowiedzialność, większy wpływ, często wyższe wynagrodzenie. Ale z drugiej strony —

Indywidualista vs. Systemowy Gracz: Czy w erze AI nadal warto być “samurajem kodu”?

Przez lata wielu z nas budowało karierę w IT na haśle: „po prostu rób dobrze swoją robotę, nie musisz się z nikim integrować”. I rzeczywiście — świat potrzebował świetnych, samodzielnych specjalistów, którzy potrafili „dowieźć” projekt nawet bez kontaktu z zespołem. Ale 2024 przynosi poważną zmianę: w świecie zdominowanym przez AI i modele wspierające kodowanie, to

Jak rozwijać kompetencje przyszłości w zespołach IT?

W świecie, w którym automatyzacja wchodzi do każdego działu — od marketingu, przez HR, aż po kodowanie — firmy, które chcą utrzymać przewagę konkurencyjną, muszą zadbać nie tylko o technologie, ale o ludzi. Sztuczna inteligencja potrafi analizować dane, generować treści, usprawniać procesy — ale nie potrafi zbudować zaufania w zespole, rozwiązać konfliktu interpersonalnego ani przekonać

Micrososft ogłosił kolejną falę zwolnień. Jak budować zawodową odporność w czasach niepewności

13 maja 2025 Microsoft ogłosił kolejną falę zwolnień – tym razem dotyczy ona ponad 6000 pracowników. Wcześniej podobne decyzje podejmowały m.in. Amazon, Google, SAP, Discord. To trzecia poważna redukcja kadrowa w Microsoft od początku 2023 roku. Czy mamy do czynienia z początkiem trwałego kryzysu w branży? A może z nowym etapem – takim, w którym