Jak motywować zdalnego pracownika w czasach kryzysu? – wywiad z Anną Streżyńską

Z Anną Streżyńską – byłą Minister Cyfryzacji, a obecnie CEO MC2 Innovations rozmawiamy o tym, co rzeczywiście motywuje dziś pracowników zdalnych. Z wywiadu dowiesz się, jaką gratyfikację wśród pracowników stosować w czasach koronawirusa, by zapewnić im poczucie wspólnoty. CEO MC2 opowie też o platformie Carrotspot, która proponuje programy motywacyjne dla firm nastawione na osiąganie wspólnych

Jak skutecznie przeprowadzać zdalne spotkania? – wywiad z Joanną Ostafin

Zupełnie inaczej zarządza się energią podczas spotkań stacjonarnych, a całkiem inaczej wirtualnie. Jest wiele różnic pomiędzy obiema formami, które mogą przysporzyć wiele trudności. O to jak skutecznie przeprowadzać zdalne spotkania i warsztaty spytaliśmy Joannę Ostafin z Project People . Barbara Kowalewska, CEO IT-Leaders: Znaleźliśmy się w sytuacji pandemii, kiedy wiele firm musiało przenieść swoje działanie do

Jak komunikować się z pracownikami w dobie kryzysu – wywiad z Martą Pawlak-Dobrzańską

„To co zrobisz, to jak się zachowasz w ciągu najbliższych tygodni, ludzie zapamiętają na lata. Właśnie budujesz prawdziwą kulturę Twojej firmy” – Patrick Lencioni. O tym jak komunikować się z pracownikami w czasie kryzysu, jak obecnie zadbać o wizerunek firmy i stworzyć przewagę na czas, gdy wrócimy do normalnego funkcjonowania rozmawiamy z Martą Pawlak-Dobrzańska, z

Czytaj i negocjuj – na co zwrócić uwagę w UoP i B2B w branży IT

    Na początek pozbądźmy się mitu – to nie wysokość wynagrodzenia jest najważniejszym elementem umowy z pracodawcą. Nie ma jednego postanowienia, od którego zależy to, czy warto zawrzeć umowę. Postanowienia umowy są naczyniami połączonymi i należy patrzeć na nie jak na system, w którym wszystkie elementy są istotne. Dlatego po pierwsze czytaj umowy dokładnie,