Znaleźliśmy się w dynamicznie i nieoczekiwanie zmieniającej się rzeczywistości. Rynek pracy mierzy się z nowymi wyzwaniami, a kryzys nie oszczędził też branży IT. Czy obecna sytuacja ma wpływ na przebieg procesu rekrutacji i co się zmieniło zapytaliśmy Mateusza Machę z Humeo | Recruitment Geeks. Barbara Kowalewska, CEO IT-Leaders: Kryzys nie ominął branży IT, Wy jednak…
Jak skutecznie przeprowadzać zdalne spotkania? – wywiad z Joanną Ostafin
Zupełnie inaczej zarządza się energią podczas spotkań stacjonarnych, a całkiem inaczej wirtualnie. Jest wiele różnic pomiędzy obiema formami, które mogą przysporzyć wiele trudności. O to jak skutecznie przeprowadzać zdalne spotkania i warsztaty spytaliśmy Joannę Ostafin z Project People . Barbara Kowalewska, CEO IT-Leaders: Znaleźliśmy się w sytuacji pandemii, kiedy wiele firm musiało przenieść swoje działanie do…
Jak komunikować się z pracownikami w dobie kryzysu – wywiad z Martą Pawlak-Dobrzańską
„To co zrobisz, to jak się zachowasz w ciągu najbliższych tygodni, ludzie zapamiętają na lata. Właśnie budujesz prawdziwą kulturę Twojej firmy” – Patrick Lencioni. O tym jak komunikować się z pracownikami w czasie kryzysu, jak obecnie zadbać o wizerunek firmy i stworzyć przewagę na czas, gdy wrócimy do normalnego funkcjonowania rozmawiamy z Martą Pawlak-Dobrzańska, z…
Co powinien zawierać feedback w procesie rekrutacji?
Źle skonstruowany feedback lub jego brak to jeden z najczęstszych błędów popełnianych przez rekruterów. Z przeprowadzonego przez nas na początku zeszłego roku badania wynika, że 57% kandydatów zniechęca do potencjalnego pracodawcy właśnie brak informacji zwrotnej odnośnie procesu rekrutacyjnego. Dlaczego konstruktywny feedback jest tak ważny i w jaki sposób komunikować, żeby wyjść „z twarzą” z każdej…