Jak zorganizować pracę zdalną i jak w niej pracować? Opowiada Tomasz Warkocki, CTO Fieldly.

Praca zdalna dla wielu osób jest szansą na rozwinięcie skrzydeł w branży IT. Nic więc dziwnego, że specjaliści coraz częściej korzystają z możliwości, jakie oferuje. Jeśli ktoś decyduje się na taką formę współpracy powinien wiedzieć, jak się do niej przygotować. Również pracodawcy muszą zadbać o organizację odpowiednich warunków, aby stworzyć zespoły, które będą efektywne. Czy

Jak zorganizować pracę zdalną i jak w niej pracować?

Praca zdalna dla wielu osób jest szansą na rozwinięcie skrzydeł w branży IT. Nic więc dziwnego, że specjaliści coraz częściej korzystają z możliwości, jakie oferuje. Jeśli ktoś decyduje się na taką formę współpracy powinien wiedzieć, jak się do niej przygotować. Również pracodawcy muszą zadbać o organizację odpowiednich warunków, aby stworzyć zespoły, które będą efektywne. Czy

Rotacja pracowników w branży IT

Obniżenie nadmiernej rotacji w firmie to kwestia, która często zajmuje myśli pracodawców i osób odpowiedzialnych za HR organizacji. Niezależnie od efektywności pracowników, zmiany kadrowe zawsze oznaczają koszty kolejnych procesów rekrutacyjnych, dodatkowych szkoleń, czy też czas poświęcony na wdrożenie nowych osób. Wieloletnie badania Instytutu Saratoga (obecnie wchodzącego w skład PwC) wskazują, że odejście cenionego eksperta i zastąpienie go

Koszty rekrutacji w branży IT. Czy musi być tak drogo?

Jak pokazują wyniki globalnego raportu „Niedobór talentów”[1], problemy w znalezieniu poszukiwanych kandydatów zgłasza blisko połowa pracodawców w Polsce, bo aż 45%. Skala zjawiska osiągnęła najwyższy od ostatnich 6 lat poziom, prześcigając również odsetek globalny, który wynosi 40%. W tym kontekście dużo mówi się o rekrutacji pracowników w branży IT. Według danych z raportu, specjaliści tego sektora