Czy polskie firmy są gotowe na skrócenie godzin pracy? – wywiad z Franciszkiem Georgiewem z Tigers

Dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe wymagają odwagi od zarządzających organizacjami, ale też ponadprzeciętnego zaangażowania samych pracowników. Nawet najlepszy szef to za mało, żeby firma odniosła sukces. W nowoczesnych organizacjach coraz popularniejsze staje się tworzenie zespołów, które partycypują w zyskach firmy, zgodnie z zasadą: Twoje wynagrodzenie rośnie wprost proporcjonalnie do wkładu w powodzenie firmy. Brzmi utopijnie?

Turkusowe zarządzanie w dobie pracy zdalnej? To możliwe! Wywiad z CEO HighSolutions, Adamem Matysiakiem.

W ostatnim czasie coraz więcej liderów mierzy się z nieznanymi dotąd wyzwaniami: pracą zdalną, zorganizowaną często na szybko i bez planu, zarządzaniem zespołem rozproszonym, a co za tym idzie utrzymaniem odpowiedniego poziomu motywacji i zaangażowania w utrudnionych warunkach. Część z nas, liderów, lepiej zrozumiała zespół, nauczyła się lepiej komunikować mimo dzielącej odległości. Bardzo dobrze w

Witam, witam i o zdrowie pytam! Czyli jak pisać do kandydata, żeby ze-chciał przeczytać:)

Rekrutacje do łatwych zadań nie należą. Rekruterzy muszą się nieźle napracować, żeby zachęcić do rozmów odpowiednich kandydatów – szczególnie tych pasywnych, którzy pracy nie szukają. Jeszcze ciekawej ma się sytuacja w branży IT, gdzie doświadczeni specjaliści zasypywani są codziennie nowymi ofertami, a im bardziej są tym zmęczeni, tym mniej chętnie otwierają wiadomości od rekruterów. Jak