Witam, witam i o zdrowie pytam! Czyli jak pisać do kandydata, żeby ze-chciał przeczytać:)

Rekrutacje do łatwych zadań nie należą. Rekruterzy muszą się nieźle napracować, żeby zachęcić do rozmów odpowiednich kandydatów – szczególnie tych pasywnych, którzy pracy nie szukają. Jeszcze ciekawej ma się sytuacja w branży IT, gdzie doświadczeni specjaliści zasypywani są codziennie nowymi ofertami, a im bardziej są tym zmęczeni, tym mniej chętnie otwierają wiadomości od rekruterów. Jak

Grywalizacja w biznesie i procesach HRowych – wywiad z Adrianem Witkowskim

Narzędzia grywalizacyjne od kilku lat cieszą się w Polsce dużą popularnością wśród pracodawców podążających za nowymi trendami,  także tych pragnących wyróżnić się na wymagającym rynku pracy. Platformy onbordingowe, zbudowane w oparciu o ideę gamingową stały się innowacyjnymi rozwiązaniami, które mogą zwiększać motywację i zaangażowanie w całym cyklu życia pracownika. W inspirującym wywiadzie z CEO Gamfi,

Jak zorganizować „hybrydowy model pracy” – wywiad z Dianą Wesołowską-Midor

Pandemia koronawirusa nieźle namieszała w codziennym funkcjonowaniu firm. Wiele z nich musiało praktycznie z dnia na dzień przestawić się na pracę zdalną, a co za tym idzie, zmierzyć się z wyzwaniami technologicznymi i technicznymi, organizacyjnymi oraz tymi czysto ludzkimi, związanymi z emocjami i nastrojami pracowników. Dzisiaj „przy mikrofonie” goszczę Dianę Wesołowską-Midor, HR Business Partnera z

Czy można zwolnić pracownika przez komunikator ?

Czy można zwolnić pracownika przez maila, telefon lub komunikator? A jeśli już pracodawca to zrobi, to co dalej? Jak może zachować się pracownik? A jakie możliwości ma pracodawca? O te inne kwestie związane z rozwiązaniem umowy o współpracy spytaliśmy Radcę Prawną – Monikę Wieczorek. Barbara Kowalewska, CEO IT-Leaders: W dobie lockdownu, wiele firm wysyła powiadomienie